Димитър Атанасов
Справочно-информационный материал
Потребитель может быть на 100% уверен в качестве и безопасности нашей продукции
Заметный игрок на рынке консервации «Лыткаринский пищевой комбинат» в этом году празднует 20-летний юбилей. Сегодня предприятие имеет репутацию надежного партнера, который в первую очередь дорожит признанием потребителя и гарантирует неизменно высокое качество производимой продукции.
Об итогах работы предприятия в 2019 году, а также об его особенностях, месте на российском рынке, планах и перспективах беседуем с директором ООО «Лыткаринский пищевой комбинат» Димитъром Атанасовым.
- Димитър, расскажите, пожалуйста, о том, какое место на рынке, на ваш взгляд, сегодня занимает «Лыткаринский пищевой комбинат»?
- Можно смело утверждать, что «Лыткаринский пищевой комбинат», основанный в октябре 2000 году, является на сегодняшний день одним из ведущих российских поставщиков кетчупов, соусов, томатной пасты, аджики, горчицы и хрена. Компания является производителем соусов для одного из крупнейших в России брендов. Наши производственные мощности помимо этого позволяют принимать заказы от многих других брендодержателей и торговых сетей - мы сотрудничаем с большинством федеральных и региональных торговых сетей. По их заказу выпускаем СТМ, а также поставляем в сети продукцию под нашими торговыми марками: «Для доброй кухни», «Вкусный». Также «Лыткаринский пищевой комбинат» активно работает с сегментом ХоРеКа, выпуская томатную пасту, кетчуп и другие соусы в кафе и рестораны многих городов России.
- Как, на ваш взгляд, в последний год изменилась ситуация и какие показатели продемонстрировал «Лыткаринский пищевой комбинат» в 2019 году?
- В прошлом году мы увеличили товарооборота предприятия на 25%. «Лыткаринскому пищевому комбинату» добился такого роста несмотря на то, что снижение покупательной способности населения в настоящий момент негативно влияет на рынок. Достичь таких показателей нам удалось за счет привлечения новых клиентов - одной крупной федеральной сети и торгов, выигранных нами в региональных сетях.
К сожалению, нельзя не отметить и некоторые трудности, с которыми мы столкнулись в 2019 году. Связаны они, в первую очередь, с ростом себестоимости продукции и с тем, что мы в большинстве случаев работаем по долгосрочным контрактам. Из-за резкого удорожания стеклотары, которое началось в мае 2019 года, очень многие контракты оказались убыточными, но посчитали их выполнение своим долгом. В связи с этим в 2020 году мы будем корректировать ассортимент, пересматривать ценовую политику и корректировать контракты. К сожалению, от невыгодных контрактов мы будем отказываться.
- В прошлом году вы говорили о планах реконструкции предприятия. Что за год удалось сделать в этом направлении?
- Сделано было достаточно много. В 2019 году мы провели реконструкцию нескольких линий, увеличив их емкости. Это позволяет нам увеличить прием заказов на 30—50% в зависимости от категории продукции.
Кроме того в конце года мы приобрели линии по производству еще одного продукта – зерновой горчицы. Уже в феврале этого года мы планируем запуск этой новинки – продукта, которого в портфеле «ЛПК» ранее не было.
- Расскажите, пожалуйста, подробней о техническом оснащении комбината. Какими производственными мощностями обладает предприятие на сегодняшний день?
- На сегодняшний день комбинат оснащен современным оборудованием импортного и российского производства, которое позволяет выпускать большие объемы высококачественной продукции. Например, в сутки предприятие способно производить 40 тонн кетчупа или 25 тонн томатной пасты.
У нас установлены два варочных агрегата, четыре линии по выпуску томатной пасты в стекле, жестебанке, в том числе и с ключом, в пленке – дой-паках и сашетах.
- Планируется ли в ближайшее время выпуск и продвижение новых видов и категорий продукции?
- Да, мы сейчас работаем над расширением ассортимента. Кроме зерновой горчицы, о которой я говорил ранее, в портфеле появится еще ряд новых продуктов. Говорить о деталях пока рано, но отмечу, что это продукты инновационные, достаточно сложные и их разработка требует знания хороших технологов, а производство - использование сложных технологических решений. Отмечу лишь, что акцент делаем на соусы и сладкую группу.
- Димитър, каковы, на ваш взгляд, главные конкурентные преимущества «ЛПК»?
- Как я уже отметил, «Лыткаринский пищевой комбинат» - предприятие хорошо оснащенное, со слаженно выстроенной работой и профессиональным коллективом. Его высокий уровень красноречиво доказал уже двадцатилетний успешный опыт работы на сложном и низко маржинальном консервном рынке. Конечно, есть внешние факторы, которые мы не можем сбрасывать со счетов: высокая конкуренция, кризисные явления в экономике, которые не самым позитивным образом отражаются на продажах продуктов. Но мы не отстаем от технического прогресса – комбинат действительно оборудован по последнему слову техники, мы внимательно следим за тенденциями мирового рынка, находимся в курсе выпуска новых продуктов. И это, несомненно, большие преимущества предприятия.
И, конечно, неоспоримым конкурентным преимуществом является качество продукции, на которое ставка была сделана изначально.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее, как строится на предприятии система контроля качества, и какие шаги предпринимаются в этом направлении?
- Безупречное качество - это то, без чего сегодня немыслимо успешное существования ни одного предприятия. На «ЛПК» этому вопросу всегда уделяли внимание. На предприятии внедрена системе ХАССП. В 2019 году мы успешно прошли сертификацию FSSC 22000. Две эти системы менеджмента качества обеспечивает высочайший уровень безопасности нашей продукции.
Мы продолжаем активно внедрять все требования и изменения систем управления качеством, и наш потребитель может быть на 100% уверен в качестве и безопасности продукции «ЛПК».
- Как вы решаете сейчас вопрос с сырьем, и что планируете делать в дальнейшем?
- Да, сырьевой вопрос в России по-прежнему остается актуальным. Сейчас активно идет процесс импортозамещения, и большинство предприятий переходят на российское сырье. Это планомерный процесс, который идет теми темпами, которые позволяет развитие сельского хозяйства. И все же пока страна еще остается частично зависимой от импорта сельскохозяйственного сырья. Эта тенденция касается как рынка в целом, так и нашего предприятия в частности. Причина еще и в том, что сельское хозяйство не может развиваться так быстро, как этого требует рынок. Например, начиная выпускать продукт из серии «мировых вкусов», производитель сталкивается с тем, что определенные виды сырья просто не выращиваются. Требуется определенное время на то, чтобы сельхозпроизводитель смог начать поставлять необходимую культуру. К сожалению, за год в этом вопросе кардинально ничего не поменялось: обилия новых сельхозпроизводителей не наблюдается, Все, что можно закупать в России, мы, естественно приобретаем здесь. Сегодня, например, в достаточном объеме производится российская томатная паста. Но в любом случае производители пасты не могут обеспечить полностью потребность Российского рынка. Мы начинаем работать с сельхозпроизводителями, которые специально для нас выращивают необходимое сырье – например, сейчас именно под наш заказ один из наших партнеров расширил посадки хрена и острого перца. Но в сырьевом вопросе очень многое зависит от климата, который резко меняется. Погода порой ведет себя непредсказуемо и быть уверенными в получении необходимого урожая невозможно. Приходится подстраховываться и частично закупать сырье у иностранных поставщиков.
- Какие в целом задачи стоят перед компанией?
- Главный принцип работы нашего предприятия можно сформулировать так: доверие потребителя – это основа нашего успеха. Поэтому наша стратегическая цель не меняется: мы и впредь будем выпускать продукты, которые оправдывают ожидании покупателей.
Своей задачей на 2020 год мы видим увеличение товарооборота и прибыли.
Ставку мы снова делаем на качество и новинки, и очень верим в то, что потребитель по достоинству их оценит.
